PRÉSENTATION DES NOUVEAUX PRÉSIDENTS DU CONSEIL D’ADMINISTRATION DE MAC : SHANI ROPER ET ELENA STRONG
par Nameiko Miller
Connectez-vous avec Shani et Elena!
C’est la première fois que la MAC a deux co-présidents au conseil d’administration. En quoi pensez-vous que le partage des rôles est bénéfique pour l’organisation ?
Shani Roper : La MAC se trouve actuellement dans une excellente situation et Elena et moi avons des points forts différents qui, je pense, sont complémentaires, ainsi qu’une vision commune de la MAC qui s’appuie sur le travail effectué ces dernières années. J’ai hâte de travailler avec Elena au cours de l’année.
Elena Strong: Le leadership collaboratif et partagé présente de nombreux avantages. Avec la coprésidence, la MAC bénéficie de deux points de vue, de deux ensembles de compétences, de deux expériences et de deux réseaux différents sur lesquels elle peut s’appuyer. De plus, comme la MAC utilise un modèle de conseil d’administration, la coprésidence permet de répartir la charge de travail. J’ai hâte de travailler côte à côte avec Shani pour faire progresser la mission de la MAC cette année.
Depuis combien de temps connaissez-vous la MAC et participez-vous à ses activités ? Qu’est-ce qui vous a poussé à rejoindre le conseil d’administration?
Shani : La MAC est une importante organisation de soutien et de mise en réseau pour le développement des musées. Je suis vraiment intéressée par le plaidoyer en faveur du développement des musées dans la Caraïbe et je cherchais des collègues ayant un intérêt commun pour l’éducation muséale et l’histoire publique. J’ai fait une présentation lors de la conférence de la MAC en 2017, puis je me suis portée volontaire pour faire partie du comité d’éducation et, plus tard, du comité d’intervention du COVID. Pendant le programme COVID Response, j’ai travaillé sur la série de wébinaires. Une fois élue au conseil d’administration en 2020, j’ai travaillé sur le comité de l’éducation en me concentrant sur le sous-comité de définition des musées. À tous les niveaux, j’ai eu l’impression de travailler avec une incroyable communauté de collègues qui s’investissent dans le partage des connaissances et facilitent le renforcement des partenariats au-delà des frontières linguistiques et politiques.
Elena : Je suis le travail de la MAC depuis des décennies et je suis très impressionnée par sa croissance et son évolution. C’est un réseau si important pour les professionnels des musées et du patrimoine culturel qui répond aux besoins spécifiques et uniques auxquels sont confrontés les musées et les organisations culturelles de la Caraïbe. J’ai rejoint le conseil d’administration en tant que membre institutionnel pour le National Museum of Bermuda en 2019 et l’année dernière, j’ai présidé le comité d’avancement nouvellement formé, qui vise à apporter plus de stabilité financière à l’organisation.
Quels projets avez-vous pour la MAC en tant que nouveaux co-présidents ? Dans quels domaines aimeriez-vous voir la MAC se développer ou s’étendre sous votre direction ?
Shani : Le COVID a renforcé son action par le biais de plateformes numériques. J’aimerais que nous continuions à développer nos wébinaires et nos programmes éducatifs pour refléter les domaines que notre communauté a besoin de renforcer. Jusqu’à présent, je pense que nous avons bien réussi à accroître la représentation dans la Caraïbe française et à investir des ressources dans l’interprétation simultanée, mais j’aimerais que nous étendions notre réseau dans la Caraïbe néerlandaise. J’aimerais également que nous continuions à améliorer nos infrastructures et à renforcer notre capacité à générer des revenus.
Elena : Shani et moi partageons une vision commune pour la MAC. Moi aussi, j’aimerais que nous élargissions notre champ d’action et que nous accroissions notre impact par le biais de la programmation, et que nous atteignions un niveau financier nous permettant d’avoir un PDG/directeur exécutif à plein temps pour amener la MAC à la prochaine étape de son développement.
À votre avis, quelle est la plus grande force de la MAC ?
Shani : Notre communauté de professionnels de musées dévoués qui donnent de leur temps pour que nous puissions atteindre nos objectifs.
Elena : Notre plus grande force réside dans les bénévoles dévoués et assidus qui soutiennent les programmes de la MAC et siègent aux comités et au conseil d’administration de l’association.
Quel est le défi auquel sont confrontés les musées de la Caraïbe et comment une association de membres comme la MAC peut-elle soutenir les organisations culturelles et les professionnels du patrimoine ?
Shani : Comme Elena, je pense que les musées de la Caraïbe sont extrêmement vulnérables, notamment en raison de l’instabilité économique et politique. Compte tenu des ressources limitées qui existent dans nos sociétés, les musées sont obligés de prouver constamment leur valeur. La MAC offre un réseau de soutien qui nous permet de partager des idées et des approches pour défendre les institutions de la région.
Elena : À mon avis, les musées de la Caraïbe sont plus vulnérables que jamais. Nous avons tendance à ressentir les impacts du changement climatique, de l’instabilité économique et des troubles politiques de manière plus aigüe que d’autres juridictions. La MAC est un réseau de soutien essentiel qui peut nous aider à relever ensemble ces défis permanents.
Quels développements dans le secteur des musées et du patrimoine culturel vous enthousiasment ?
Shani : Il y a deux choses que je trouve particulièrement intéressantes. Dans tout le secteur, les débats contemporains sur la décolonisation ont été particulièrement dynamiques à la lumière des perspectives différentes entre le Sud (Afrique, Caraïbes, Amérique latine et diverses communautés indigènes) et le Nord (Europe, Amérique du Nord, etc.), notamment en ce qui concerne les questions d’ouverture des collections européennes et de rapatriement. C’est le bon moment pour nous, dans la région de la Caraïbe, de penser non seulement aux héritages coloniaux dans nos propres collections, mais aussi de nous faire entendre davantage sur la manière dont les collections caribéennes sont représentées. Deuxièmement, depuis la pandémie, nous avons, en tant que communauté, réfléchi de manière critique à l’engagement des visiteurs et je suis enthousiasmé par les utilisations créatives de la technologie et de l’art pour renforcer la relation du musée avec ses communautés.
Elena : Ces dernières années, le fait d’avoir enduré une pandémie a renforcé l’importance du rôle du musée pour maintenir les communautés ensemble et les rendre plus fortes. Je suis inspirée par l’augmentation de la popularité de la recherche et de l’exploration de l’histoire familiale et par la façon dont les musées travaillent avec leurs communautés pour documenter et partager ces histoires. Il est passionnant de voir comment les institutions culturelles tirent parti de la technologie pour incorporer des récits personnels dans les archives historiques, en utilisant des méthodes telles que la narration numérique, de sorte que des perspectives diverses et de nouvelles voix soient capturées et puissent être facilement partagées dans le monde entier.
Avez-vous des conseils à donner aux jeunes qui souhaitent travailler dans les musées et le secteur du patrimoine culturel ?
Shani : J’ai une réponse similaire à celle d’Elena : rejoignez le MAC, faites du bénévolat dans les institutions locales et créez des réseaux avec d’autres collègues. Plus important encore, nous devons être plus nombreux à écrire (blogs, magazines et revues) sur le travail que nous faisons, car cela est important pour mieux comprendre les approches de la muséologie caribéenne.
Elena : Explorez le secteur : rejoignez le MAC, faites un stage dans un musée local, créez des réseaux avec des professionnels du patrimoine culturel, visitez des sites du patrimoine culturel, et trouvez vos points forts et les domaines que vous aimez le plus. Pour que le secteur du patrimoine culturel réussisse, nous avons vraiment besoin de professionnels jeunes et passionnés.